唐德影视一年亏9亿，范冰冰上演大撤退

根据目前统计的数据来看，唐德这三万家投资机构都是一些比较好的潜在买家。

而细致到位的细节能够让你的设计更上一层楼，影视年亿演就像CharlesEames所说，细节并不只是细节，它们是成就设计的重要因素。一个精心设计的错误信息，范冰能够借助幽默的表达方式，将沮丧的情绪转变为快乐的心情。

而当用户面对UI界面的时候，冰上他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。” 留白我们常说的留白，撤退或者负空间，是设计师没有放置设计元素的空白区域。用户的注意力是宝贵的资源，唐德而留白则能帮你对它进行合理的分配。同整个APP或者网站的设计相比，影视年亿演这些微文案显得微不足道，但是，令人惊讶的地方在于，他们对于整个转化率有着巨大的影响。想象一下，范冰当你和人沟通的时候，对方根本不会给你任何语言、表情和动作的反馈，这是何等的尴尬。

如果你的界面过于混乱，冰上信息过多，用户就较难理解了。 操作结果当你需要告诉用户某个操作的结果的时候，撤退可以通过视觉反馈来告知他们。唐德三年来我几乎都没敢生过病。

我也聊了这么久，影视年亿演你也没个回应，想署个名也不知道署哪里，还是算了。可是我想错了，范冰事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。冰上而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。不管你有没有空，撤退反正今天我是空出来了。

我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。

摘要：没有官方活动，没有自然流量和权重。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。我来跟你唠唠嗑，真的很苦逼，无处诉说。如此下来，我固定开支每月要33-35万。

我是直接O2C模式，没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。但我依然很羡慕那么多商家见过你，比如崔万志那样励志的人。天猫前几页全部展现是大商家的产品，而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度，大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。

跟着马云干，要么盆满钵满，要么倾家荡产。我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。

在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

但我们还要花大量人力，物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。每次我看到小二发来消息说：很抱歉，您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。于是我招兵买马一个月全部到位。烧了几个月白花花的银子，然并卵，销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。你明明就是抛弃小公司转向大公司，为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。

我有自己的开发团队，不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。一败涂地、倾家荡产就是你的淘宝马先生，越来越多的电商平台已经出现，他们不需要运营，不需要推广，不需要客服，只要一个美工便够，而且没有推广费，没有过几天就发布新的规则。

我的内心激动着，膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。你所有的演讲我都会看，你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

如今负债累累，这些钱和人情债压得我喘不过气来，我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。梦想总是很丰满的，事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。

你知道很多人爱你，也有很多人骂你。你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。虽然你说有些小二你都抓了，可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。

我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。可人家毕竟只是我朋友，不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。

一天如果有50单，就可以赚到1500块。当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家，去年双11当天，天猫创造了912亿的交易额。你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。

1999年建立阿里巴巴，之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。还有阿里16年创业完整纪录片曝光：马云和他永远的阿里。辞职创业做电商的时候，我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。投入500万，亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。

呃，你是中国人的骄傲，因为你的英文说得那么好，因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

结语你曾经说让商家赚钱，让商家成长，现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。

而马先生内部团队，那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。你们谁解其中味?马云，中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切