IDC:苹果在中国没有服务优势

　　在营销上，中国PR有点像“慢火炖汤”，越炖越浓，越炖越香，但很难一下子就产生直接可感知的效果。

而纵观这一年多来的更新内容，服务可以看出来《王者荣耀》除了对于游戏本身的更新之外，服务主要更新的方向就是社交、玩法和电竞，它在玩法方面一边模仿《英雄联盟》等MOBA类端游的各种游戏功能，例如双排、五排、克隆大作战、战争迷雾、BAN/PICK、甚至是英雄的技能和装备，游戏的地图设定等，一方面又没有完全抛弃手游十分流行的PVE冒险模式，看来《王者荣耀》的团队还是坚信冒险模式在手游上面能够对PVP模式有一个很好的补充。产品定位：优势基于微信、优势QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。

而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏，中国用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。8.2《王者荣耀》缺点分析总结再来说一说网络上普遍认为的《王者荣耀》的缺点：服务小学生太多，服务经常被队友坑，玩家素质差;服务器太渣，玩起来经常卡;游戏平衡性不好，有些英雄过于强势;操作太无脑，影响技术水平的发挥;游戏画质没有大作那么精细。国内手游用户红利渐触天花板，优势可开发用户范围逐渐紧缩。一般的道具收费的养成类游戏例如《梦幻西游手游》，中国平民玩家靠的是长在线时间，中国每天完成任务来换取与土豪玩家实力的接近，平民玩家没钱但是有的是不要钱的时间，当他们在游戏里做了一天的任务从而赚了20块钱的时候，他们会觉得很开心而不会考虑到时间成本;而土豪玩家有钱但大多数不愿意浪费那么多时间在每天重复的任务上面，而且如果光花钱就能够无敌寂寞的话，那这个游戏也不会吸引很多土豪了，所以游戏公司观察了一下两边的需求之后，一拍脑袋，就想出了平民玩家用时间换金钱，土豪玩家用金钱换时间的策略，同时略微倾向于土豪玩家一点点，只要你花的钱够多，平民玩家就只能接近你，而不能够追上你，游戏公司剩下的时间，就可以用来好好打磨游戏的品质了。2016.5.11新增战队赛玩法，服务排位赛全段位开启无人排位功能，新增迷雾模式，新增更多装备。

记得张小龙好像说过，优势好的游戏应该是玩完即走的。而对于传统PC网游来说，中国游戏是完全在网络上的，中国玩家在游戏里可以称王称霸号令天下，可以创立帮派结实众多好友，但是在现实生活中他本质上就还只是一个人，一个周围的社交关系完全没有发生改变的人。国家发改委数据显示，服务2016上半年，中央企业新搭建各类“双创”支撑平台100多个，总数较2015年末增长了近一倍

正是因为此，优势许多海外品牌一直在不断地与中国假货产业搏斗。今年两会期间与实体经济、中国虚拟经济、新零售相关的声音不绝于耳，已成为中国经济命脉一部分的电子商务也是热门话题。根治假货问题才能实现中国创造当不劳而获走偏门可以让年轻人赚大钱时，服务还有谁愿意去踏实苦干?当创新者的果实被售假造假者任意窃取时，服务又还有谁会坚持创新?如果假货问题得不到根治，中国创造就无从谈起。在假货问题上，优势法律法规负责治本，而互联网平台则可通过大数据、新技术等方式提供力所能及的协助。

因为社会并没有将售假造假当成一种严重的犯罪行为，而这些从业者反而因为自己的财富积累而受到社会尊重。如果将“版权保护体系”搬到商品上，零售业和制造业必将焕然一新。

马云今年在微博的发声，同样会让更多人意识到“假货”是社会毒瘤，应该对其人人喊打而不是习以为常。要保护中国创造这颗幼苗，“法律打假”就显得刻不容缓。当年软件同样没有版权概念，但比尔盖茨在1976年给早年计算机爱好者发了一封公开信，指责复制软件是盗窃行为，自此有了软件版权概念，人们愿意为软件付费，才有了之后庞大的PC软件以及今天的互联网产业，微软也赚得钵满盆满。当每个人都对假货嗤之以鼻时，或因心里抵触不去购买、或因法律风险不去制售，真品就会有更多市场，创新也有更多空间。

如果马云的呼吁能够得到落地，对于整个中国商业，尤其是中国创造都有巨大意义。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。严重滞后的法律环境让中国成为造假售假的天堂，不少人在过去几十年赚得钵满盆满，进行疯狂的原始积累。事实上，美国等国家或地区正是用严刑重典，实现对假货的根本性杜绝。

许多人并不觉得买A货(高仿奢侈品)有什么不好，造假售假者也不觉得自己做的事情是错误的。中国用户下载盗版音乐却不会觉得这是什么错误，假货同样得到了纵容。

可以说，过去十年是假货从业者的黄金十年，据不完全统计，中国假货黑色产业链“从业者”数十万人以上，“年产值”超千亿，甚至有的地方经济都是靠这样的制造业在支撑，他们给自己做的产品取了个更好听的名字：“A货”。在这个“撑死胆大的、饿死胆小的”社会，有人会铤而走险游走于法律边缘牟取暴利，而造假售假并无太大的法律风险还可牟取暴利，更是成为投机专营者的心仪职业。

而要实现这个目标，不只是要从技术层面来改变制造业模式，还要从法律层面打击假货构建创造环境。一方面，假货制造和销售不会承担有震慑性的法律风险。假货不只是伤害了消费者权益，也损坏了诚信经营企业的根本利益。我想，留给假货er们的好日子已经不多了。 甚至可以说，如果不能根治假货这颗毒瘤，中国创造就只能是空中楼阁。从法律层面根治假货问题，会给中国带来什么?我想除了保护消费者利益和创新者利益之外，最大的价值还是在于维持公平竞争的环境，进而营造创新创造氛围。

在这一点上，阿里巴巴为代表的电商平台一直在做“背锅侠”，许多人将假货问题归咎于电商平台，其实这是有失公平的，因为在实体零售体系中假货问题就已存在，并且更加猖獗，假酒假烟、假药、假化妆品、假奢侈品……已是多年来存在的问题，广州甚至还存在类似于“A货批发市场”这样的地方，将假货这件事搬上台面来做，多年前我记得同事们甚至还会呼朋唤友去“淘A货”，很是魔幻现实。近年来我们已能够感受到中国并不是没有创造能力、而是有非常强的创造能力。

“在美国，初犯10年以上的监禁、重犯20年以上公司会罚到破产，连携带使用假货的人也会面临拘留。”，在香港售卖假货同样会面临刑责，所以它才是购物天堂。

 有人说这是马云的号召力，所以可以一呼百应，但事实上却是因为打击假货、保护知识产权、渴望公平创新环境已是中国企业们的“痛点”。在迪拜，法律规定贩售假货的商家不仅会被停牌还会被缴纳相当于商家一年甚至更多倍销售利润的钱，去年广州警方和迪拜警方就联手打掉一个LV造假团伙，迪拜警方在当地查货假LV、假CK等假冒奢侈品6万余件。

虽然现在盗版依然还有，但已不再是主流，并且盗版者也要比过往付出大得多的代价、承担大得多的风险。为什么假货问题久治不绝?之所以假货久治不绝，根本原因在于：造假售假成本极低、风险极小，却可赚取暴利。事实上，在打拐、刑侦等社会问题上，互联网技术也在扮演日益重要的角色。马云在微博中透露，阿里巴巴去年大数据排查4495件假货线索，但公安机关得以依据现行法律规定进行刑事打击的只有469件，只占十分之一;而33例已经判决的案件，比例不足1%,80%还判了缓刑;去年工商行政处罚的200例制假贩假案件，平均罚款额不到10万元。

当我们踏实苦干时，我们身边很可能就有假货从业者在赚取暴利，在马云的呼吁落地之前再狂赚最后一桶金，这很让人遗憾。前几年国家版权局加大对盗版内容的打击力度，盗版视频和音乐网站纷纷被关闭，2016年中国内容产业全面崛起，视频网站的付费会员数量暴增、腾讯数字音乐专辑年销售额过亿，今年内容付费潮流兴起，越来越多优质的视频、音乐和文字内容被生产出来。

我提出过一个“近创新”概念，中国人更擅长围绕身边的需求进行接地气的创新，比如中国的移动支付、外卖O2O、电商平台都比国外要发达，还有直播秀场、共享单车等本土创新业务，现在，小米华为们有了自己的手机芯片，阿里巴巴有了自己的手机操作系统和数据库…Copy2China模式已经成为历史名词，越来越多的中国创新模式被搬到海外，上演“KFC(KaobeiFromChina)”现象。内容产业爆发正是受益于日益良好的版权环境，而版权环境之所以变得更好则是因为相关部门加大对盗版产业的执法力度。

在中国制造的人口红利消失时，中国正在大力推进“中国创造”，希望借助于高科技等手段，来带动制造行业创新，进而实现中国创造，国家为此还提出“中国制造2025”计划。中国的互联网版权保护之路可以说是前车之鉴。

不得不承认电子商务平台、以及互联网给假货从业者提供了便利，但让没有任何立法和执法权的电商平台或者互联网平台来承担打击假货的责任显然是不可行的，而且就算关掉电子商务平台和互联网而不做其他行动，假货问题依然会存在。只有像马云说的那样，像打击醉驾一样，“完善法律法规，严格执法、加重刑罚，加大打击制假售假的执法力度。另一方面，中国社会风气和商业环境纵容甚至鼓励假货。电信诈骗不被大力惩处就会出现“诈骗村”，当大家都不觉得一件事情是错误时，很可能就会趋之若鹜。

但这些创新都还只是刚刚开始，只是一颗幼苗，如果没有好的知识产权环境，这种创新势头就会被扼杀。不是两会代表的马云不忘在微博发声，致信两会代表呼吁“像治理酒驾那样治理假货”则在中国企业圈中掀起波澜，雷军、柳传志、马蔚华、郭广昌、李东升、曹国伟等企业家大佬纷纷发声，中国企业家俱乐部全体理事和中国绿公司联盟则发表声明，力挺马云“像打酒驾那样打假货”的呼吁。

”，才能从根本上震慑假货从业者摒弃病态的企业文化要把一家企业带好，首先要把那些错的、病态的观念筛除掉。

对此，我思考了很久，最终得出结论：如果把经纪人当员工，管十几万人太难，但是如果把经纪人当客户，那十几万人没关系。相比于互联网企业，病态文化在传统企业中存在的更多、更深。